Scrumban combina características de Scrum y el método Kanban,
con la finalidad de obtener mejores y más rápidos resultados.
Visualizar el trabajo
Se ordenan las tarjetas en la columna “en cola” (para hacer), y la regla directa es que la tarea ubicada al principio de la columna es la más importante.
Priorizar tareas
Es ideal para visualizar los pasos del flujo de trabajo. El equipo tiene mejor perspectiva del proceso, descubriendo dónde aparecen los cuellos de botella.
Extender el tablero
El equipo planifica si es necesario. En otras palabras, el equipo tira de las tareas desde el “backlog” hasta quedar vacío, lo que conlleva tener que planificar más tareas.
Planificar bajo demanda
Estimar se considera como desperdicio. He aquí por qué en Scrumban las sesiones de planificación son cortas y están centradas en priorizar en vez de en planificar.